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加工贸易企业内部各部门的友好协作将有利于促进电子化手册设立的合理性,合规性.为了方便浏览者初步了解企业点击化手册设立过程的协作事项 .下文特别提供某加工贸易企业电子化手册设立各部门的协作规程范例 ,仅供参考 . 雄图保税物流的网站编辑Steve提醒您现在浏览的是关于"报关业务电子化手册设立的案例分析" , 下面带来详细的说明 , 为了节省您宝贵的时间如果对报关业务电子化手册设立的案例有任何疑问的朋友可以联系我司24小时业务手机 : 13028866099梁先生 , 咨询QQ : 2036725670 .

销售部 : 负责提供销售计划,制定销售合同和进出口价格分析;
计划部 : 负责提供主生产计划和物流需求计划;
采购部 : 负责提供季度采购计划,保税料件/非保税料件比例以及进行进口价格分析;
研发部 : 参与商品归类,归并工作 ,提供BOM结构清单以及及时公示变更信息;
制造部 : 负责统计保税耗料生产耗用情况,为单耗申报提供数据支持;
关务部 : 负责协调企业申报工作,向海关申报备案资料库和手册数据.

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