连载系列005简称在退运中努力

上篇说到货源贾承诺的货款又不见过来 ,而这个时候剩下的货物也全部上船快到港口了 , 货源贾骗取了我司的滞港费 , 然后还...我身边的朋友疑问 , 这难道是货源贾准备了大量的搬运工打算等我们把货遗弃后再全部拿走贱卖 ? 这世界 , 太无语了 . 在一切的可能已经都破灭的时候，现在不得不采取极端矛盾但也是不可避免的措施 : 退运货物 .这边之前是货物在保税仓库的 , 也只是暂时的缓兵之计 , 这个时候就各种问附近的保税物流行业(如深圳市浩天报关服务有限公司就是一家专门从事保税物流行业出口退运的业内知名公司 , 内部认识几个朋友 , 都去咨询了一遍 , 当然为了取得信息的可靠全面性 , 我还留了一个心眼 , 也去打听了业内别的保税物流企业)这个时候，不得不提一下我们外贸息息相关的货代和出口退运了，这个没有五十个 , 也有四十个是从事这个业务的吧 , 不过他们的处理模式真的是挺一致的 .其实，在跟中间人联系的同时，对于退运方面的了解也蛮透彻的了，后面之所以继续询问，关于在中国雄图保税仓库的货物还是不怕的 , 实在不行可以内销(这个也和老板谈过了 , 因为是实在没有办法的办法了) , 不过过程还是要稳稳地走 , 老板的想法也是一样 , 能够合情合理合法地解决的尽量都是这么解决掉 .

我之前了解到的信息我自己已经理出了三种解决的方案 :  

    第一,贸易纠纷，柜子退回来，到深圳港后20%进口税+百分之十七增值税 .

   第二,通过退运返修返修，退回来之后，货可以拉回来修，再出去货物可以完全不一样，但是必须是到同一目的港，而且有时间限制，是半年之内还是一年之内不确定了，提货前要缴纳一定金额保证金，货物再出口后保证金退还 .

   第三,说是因为质量原因造成的退运，可以免税 .

这边分析下我是怎么思考着三个方案的 :

  第一个方案 , 这么贵, 真的不至于 , 因为这个货物本身就不是我们的 , 马上就把第一个方案送上了断头台 .

 第二个方案 , 因为那个国家没有其他客人，也没有把握规定时间内发展新客人，否决率百分之九十 .

 第三个方案 , 是险招 , 也是绝招 , 不成功就成仁了 .

个人选择走第三种途径，同样是要冒风险，这边也跟BOSS沟通过的 , 老板这时候很小心，他要我了解办理退运的整个过程，而且是要确保退回来OK , 到深圳港也能顺利通过就OK , 然后我打电话跟老板对话了一下 :

我问BOSS:是不是授权我去办理退运 ?

他问BOSS:能不能退到工厂，我得先知道能否退回工厂，才能确定要不要退 , 如果内销 , 实在太...

我问BOSS：如果不退的话难道四万USD的货物不要了吗 ?

他答:不行...

我：我知道了...

再跟老板的对话中 , 明显他很纠结 , 不过这个也是很正常的 , 毕竟那么大一笔数目的货品 , 我撤 .我知道前史的使命就交给我了 , 首要我不能急 , 因为我要淡定 , 我要好好地分析悉数事 , 然后拆开一件一件处理 .

然后是跟间直人(中间人)的对话 :

间直人你这个柜子到港这么久 , 我不知道还能不能改收货人 .

我：可以改的吧 ?

间直人：真的，现已到港这么久了，很有也许不能改了 .

我：船公司联络方法给我 , 我直接问 .

还没船公司供认回来的是，能改，不过也要原收货人出一个赞同改的文件，额，不过，后来这一步没走成也就这么完毕了 . 不过，鉴于对出口时分货代的办事效率思考，我抉择退运并且处理换货代，不过，得到音讯说，只能用出口那家的货代的 .

正本基地不乏有了解了蛮久的货代兄弟，给我很多建议，尽管说这个工作经他们跟司理报告以后，觉得难度很大，他们没有接单，但是，基地他们都很期待我基地有任何疑问，随时联络他们，这个时分也能时间短地感觉到没有利益的帮忙的温暖 . 他们帮我找了不少他们伙伴经手的退运柜子的当事人，供给我联络方法，让我对退运的事宜，从么有半点概念，到确实操作前，理论上现已熟识悉数流程，也明晰自己的这次退运要害难点在哪里 , 总之我在这里对他们标明传神的谢谢 .

当然，其间一个兄弟还帮我问到了出口时分的一代，还帮我了解到退运事宜跟船公司接洽只能由正本出口那个一代出头 , 让我能愈加了解出口退运事宜和货代疑问，我可以直接跟一代操作，还帮我弄清楚了一代里的哪个业务接的我这票单子，从而为后边我跟船公司之间的交流节省了很多时间，嘻嘻，下次有机会一定请他吃饭 .

未完待续 , 想知道后续点击 : 连载006_致那些年我们在出口退运中努力和拼搏的瞬间