在外贸生意普遍低迷，国际订单量不断下滑的现实下，传统的外贸代工企业都在开始为自己找出路了。对于外贸OEM工厂来讲，其转型有两个方向：一是创建自己品牌，转攻国内市场；二是创造自有品牌，在海外市场销售。无论是前者还是后者，代工企业都要拥有自己的品牌。
由于经营的重点不同，从贴牌代加工到自己经营品牌是一个飞跃性的过渡。代加工模式是以组织生产为主，注重原材料采购、强化生产工艺、提高生产效率、注重品质等，一切服务于产品的产量和品质。在过去，只要产量大、品质好、工艺水平高，就不愁没有订单。品牌模式则要复杂的多。品牌经营除了生产外，更多的精力是放在市场、渠道、销售。产品设计和生产是服务于市场销售的。品牌经营同时还承担了更多的风险，如市场竞争、信誉危机等。
对市场的把握、渠道的建立和维护、及危机公关等这些软件和硬件往往都是代工企业向品牌企业转型中难以逾越的鸿沟。