上次我的一个客户因为资料不全的问题导致在报关的时间别人一般半天都能过的关口在他这里他做了一天才做完。所以上次我们还专门讲了下食用油进口需要的资料通过对食用油资料的分析和诠释很多人都表示很实用，其中有几家公司在实际的操作过程中还真的是用到了。所以所不管是想做保税区一日游还是做报关一定要提前先了解好自己需要做的方式的发处理方式和方法以及所需要的资料。

而且就目前来讲我深圳仓储物流公司接的做仓储物流的单子还是比较多的，要想把仓储物流做好不仅仅需要很多的客户支持，同样的我们在做仓储物流的时间也要有时间和管理方向的，因为一般情况你想做仓储物流一般情况下都会有人管理仓库的，所以还是很有必要做好仓储物流管理的。那么今天我就分享下我们浩天报关做仓储物流管理的5个方向。

第1、以仓位码为中心：通过不走回头路之规则提高货取补放速度;

第2、以准确率为目标，分区“责任田”管制，实现日整理整顿和日异动商品的盘存;

第3、环节量化为依据：宁可不断试错也要量出每环节的作业成本，一定要实现多劳多得，不平均主义。

第4、以条码为主线：至少进行两环节的识别复核;

第5、以流水线作业为打包带，实现无间隙，无停顿的劳动力利用率

以上就是我们公司的电商管理的方向。希望对大家能够有所帮助。同时我们浩天报关在做仓储物流这一块还是比较在意仓储物流的基础设施建设的，因为仓储基础实施是仓储企业进行业务经营的基本条件。专业的仓储物流企业做不大，除了上述提到（制造企业及商贸企业自营仓储物流）的原因之外，另一个重要原因是仓储物流企业是重资产型企业。仓储物流企业如果圈不到地、筹不到资金、盖不起标准化仓库，发展壮大是很难的。当然这些知识小编的题外话知识分享给给做同行业的人看的。